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  • THINKER 新格品牌管理顾问咨询服务

    我们的品牌管理顾问咨询模式
    基于人文商业思考超越传统的720°BMSTM品牌管理系统

    720°BMSTM能将企业的市场价值和企业文化联系在一起,因此它超越了传统意义上的品牌管理模型。720°BMSTM的核心是在品牌运作的任何点线面上都能有效整合与控制所有沟通层面的元素,使其充分反映品牌的核心价值与战略。无论是从企业内部的组织文化,或是企业经由向市场传递品牌价值的任何途径,都要实行严格的管理和控制。
    720°BMSTM为致力于创建品牌价值的企业提供了实效而完整的执行作业七步骤。从剖析消费者与企业之间的价值纽带为起点,720°BMSTM将带领企业完成品牌核心价值的归纳与寻求,并在此基础上罗列其价值递增的阶段性规划。最终,也是最重要的,720°BMSTM还将提供并教会企业使用易于市场接受与识别的符号及行为语言,从而保证品牌在市场中强大的生存与竞争能力。
    720°BMSTM是一个循序渐进的咨询过程,这个过程将确定为了实现企业当前及未来经营战略目标,您在每一阶段品牌管理作业中需要完成的步骤流程和需具备的能力。它为企业实现品牌价值递增创建了一个有效的管理平台。

    ■ 寻找企业真正能在市场中持续而长久生存的品牌核心价值因素,将企业的远景和未来成功的标准转化为明确的品牌目标期望。
    ■ 把您的组织能力与品牌价值之间的转换过程清楚表现出来,并确定处理这个过程所需的执行步骤。
    ■ 为定义、沟通和管理各个部门的作业绩效建立一个基于品牌能力的平台,让您的一切经营行为都能以品牌价值创造与递增为目标,使资源配置更专注。

    整合您的资源体系
    我们提供的方法既简单又有效,通过和您的企业共同建立整个品牌管理系统的过程,我们定义了相关的品牌管理规划执行措施,以应对企业未来会遇到的主要挑战。720°BMSTM能帮助企业定义对实现与企业战略相一致的市场能力所需要的企业文化的需求 ,以及获得成功所需要的市场能力和企业文化绩效关键目标。我们还将使用thinker720°的品牌定位工具来衡量您的前进方向。再接着 ,我们将向您建议发展这些所需能力的最优程序。最后我们将和企业上下就如何获得成果达成共识,包括品牌的价值创建成果和企业的经营成果。

    品牌管理咨询
    根据客户的商业环境和具体要求,我们将透过720°BMSTM系统为企业量身定做切合实际、富有成效的品牌管理顾问服务,包括品牌驱动力与市场分析、品牌核心价值与战略规划、品牌管理平台整体规划、品牌识别系统设计、品牌营销与整合传播计划和品牌检测等一揽子的系统解决方案,并对品牌战略与营销规划的执行和控制提供系统工具,以实现企业品牌竞争优势的最大化和商业运作的最优化。

    我们的具体服务方式包括 :
    (1) 长年的品牌管理顾问 (1-5年)
    (2) 系统的品牌管理解决方案 (6-12个月)
    (3) 顾问型的品牌咨询服务 (1年)
    (4) 针对性的品牌管理解决方案 (1-3个月)这是完全针对客户具体需求而进行的个案服务,包括有:品牌形象与识别系统规划设计品牌战略与营销策略计划品牌传播或促进推广计划品牌健诊和量化研究分析服务等。
    (5) 此外 ,我们还专门针对客户的经营需求,提供与企业文化及市场能力相结合的企业文化再造与品牌经营管理顾问服务。

    我们的品牌顾问将根据客户的具体要求,为企业量身定做最切实际与富有成效的品牌管理系统,并协助执行与控制,帮助公司实现品牌经营和商业目标,并取得可测量的结果。

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